Consulenza organizzativa e strategica per creare valore
Affianchiamo l’imprenditore verso il successo
L’azienda, grande o piccola che sia, è molto complessa. L’organizzazione aziendale, infatti, è dotata di parecchi sistemi e meccanismi operativi gestionali costruiti per far fronte alle tante esigenze che, per motivi interni o esterni, cambiano rapidamente e non si riescono a rincorrere.
Si creano così strani scollamenti a cui ci abituiamo e ci convinciamo facciano parte del gioco. In realtà però continuiamo a sentire un’urgenza, un assillo, un bisogno. Vuoi smettere di correre ma guardare la tua azienda fronteggiare con serenità e autorevolezza tutte le situazioni? Vuoi riuscire a trasferire i tuoi obiettivi e i tuoi sogni alla tua organizzazione? Vuoi finalmente sentire il desiderio dei tuoi collaboratori e la fame di vincere la partita ogni giorno? Vuoi costruire il ponte per la realizzazione delle tue intenzioni strategiche? Vuoi riuscire a valorizzare fino in fondo la tua azienda rispetto alle opportunità del mercato?
Fermati, ascolta
Ascolta quel richiamo, fermati a rivedere il sistema direzionale della tua organizzazione. Tieni a mente che l’impianto organizzativo aziendale non è astratto e inafferrabile, ma si esprime attraverso sette elementi, sette tessere di un puzzle che formano il quadro completo dell’impianto. La coerenza e la connessione tra gli elementi e l’enfasi sul loro funzionamento sono le chiavi della trasformazione.
È il momento di cogliere l’occasione di una necessità, trasformandola in una opportunità. Sì, perché il nostro mondo è cambiato ed è sicuramente il momento di fare quattro conti e visto che ci siamo, facciamoli fatti bene! Puntiamo all’eccellenza, all’evoluzione e alla realizzazione di un’organizzazione capace di eccellere sul mercato.
Con il nostro metodo ti aiuteremo a costruire un’organizzazione di cui ti puoi fidare ed a cui puoi affidare il suo stesso futuro. Noi siamo pronti e tu?
Sigemili Business Evolution Plan
il nostro metodo per creare valore
Il nostro metodo si articola di sei fasi. Iniziamo con un check-up aziendale per analizzare lo stato attuale, per proporvi poi il percorso evolutivo sostenibile per la trasformazione. Costruiamo assieme a voi strategie ed action plan realizzativi per edificare il ponte tra piano strategico e realtà; rivediamo e ottimizziamo conseguentemente le strutture ed i sistemi aziendali, coinvolgendo il personale per allineare le competenze agli obiettivi; infine, supportiamo la transizione verso una gestione autonoma e responsabile, garantendo sostenibilità e successo a lungo termine.
Le aree di intervento della nostra consulenza strategica
REVISIONI ORGANIZZATIVE – IMPLEMENTAZIONE NUOVI ASSETTI ORGANIZZATIVI
Il processo di revisione e implementazione di nuovi assetti organizzativi mira a migliorare l'efficienza aziendale, allineando la struttura agli obiettivi strategici futuri. Questo processo richiede un elevato livello di impegno da parte della leadership aziendale e un coinvolgimento attivo a tutti i livelli dell'organizzazione per garantirne il successo.
IMPLEMENTAZIONE MODELLI DI PREVENTIVAZIONE E CONSUNTIVAZIONE
IMPLEMENTAZIONE SISTEMI DI PIANIFICAZIONE DI PRODUZIONE
L’implementazione di sistemi di demand planning e pianificazione della produzione rappresenta un passaggio cruciale per garantire che l’azienda sia in grado di rispondere rapidamente e in modo efficiente alle variazioni della domanda, ottimizzando le risorse e aumentando la competitività complessiva.